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- est 2009 -

Beratungslösungen

Unternehmens-
verkauf / Nachfolge / M&A-Sellside

Unternehmen, Geschäftsbereiche oder Beteiligungen professionell verkaufen – strukturiert, vertraulich und wertorientiert. Ein Unternehmensverkauf ist häufig eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen. Wir begleiten Verkäufer von der Vorbereitung über die Investorenansprache bis zur Verhandlung und zum Abschluss. Dabei geht es nicht nur um den maximalen Kaufpreis, sondern auch um Transaktionssicherheit, passende Käufer, geeignete Vertragsstrukturen und einen kontrollierten Prozess.

WARUM SBCF & CIE.


SBCF & Cie. versteht ihr Lebenswerk.

Für Sie als Unternehmer ist eine M&A-Transaktion mehr als ein finanzieller Vorgang. Es geht um Ihr Lebenswerk, die Wahrung Ihrer ureigenen Interessen, die Zukunft der Mitarbeitenden, Ihre Rolle nach der Transaktion und die Frage, welcher Käufer wirklich zu Ihrem Unternehmen passt. Und natürlich auch um die bestmögliche Realisierung eines angemessenen finanziellen Unternehmenswertes.

HERAUSFORDERUNGEN


SBCF & Cie.
kennt die Herausforderungen.

„Welche Strategie ist für die Nachfolge erfolgsversprechend?"

„Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf?"

„Soll ich sofort vollständig verkaufen oder zunächst einen Partner bzw. Investor aufnehmen?"

„Welche Käufer kommen infrage — strategische Käufer, Private Equity, Family Offices und auch Wettbewerber?"

„Wie viel ist mein Unternehmen wert?"

„Und wie stelle ich sicher, dass Vertraulichkeit, Geschwindigkeit und Verhandlungsmacht gewahrt bleiben?"

„Wie kann ich in Verhandlungen meine Interessen bestmöglich vertreten und Ziele realisieren?"

„Ist mein Unternehmen bereit für einen Verkauf? (Exit Readiness Check)"

ROLLE SBCF & Cie.


SBCF & Cie. an Ihrer Seite.

Wir unterstützen Sie als Unternehmer bei der Vorbereitung, Strukturierung und Durchführung von Verkaufs-, Nachfolge- und Beteiligungsprozessen. Dies umfasst oftmals das vollständiges M&A-Projekt- und Prozessmanagement. Vor dem eigentlichen Verkauf stehen dann die Unternehmensanalyse, die Festlegung der M&A-Strategie, die Bewertung und Zielfestlegung sowie oftmals die Einleitung von Wertsteigerungsmaßnahmen an. Der Transaktionsprozess beginnt mit der Ansprache geeigneter Interessenten, die Durchführung der Due Diligence und reicht bis zur Verhandlungsführung und -unterstützung sowie dem Signing und Begleitung bis zum Closing.

Neben der vollständigen Prozessbegleitung können fokussierte Einzellösungen beauftragt werden.

Typische Leistungen:

· Erarbeitung von Unternehmens- und M&A-Strategien

· Exit-Readiness-Check (Prüfung der Strategie, der Unternehmensstrukturen, der Equity Story, der finanziellen Attraktivität etc.)

· Erarbeitung und Umsetzung von Optimierungs- und Wertsteigerungsmaßnahmen

· Unternehmensbewertung

· Vorbereitung der Due Diligence

· Verhandlungsführung


Bereit für den nächsten Schritt?

In einem vertraulichen Erstgespräch besprechen wir Ihre Situation und zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten auf – völlig unverbindlich und diskret.

Q&A | Häufige Fragen

Nein. Das erste Gespräch ist völlig unverbindlich und kostenfrei. Wir lernen Ihre Situation kennen und zeigen Ihnen Ihre Möglichkeiten auf.
Nein. Diskretion ist unser höchster Wert. Weder Mitarbeiter, noch Wettbewerber noch andere Stakeholder erfahren von Ihrem Vorhaben – zu keinem Zeitpunkt.
Unsere Vergütung richtet sich individuell nach dem Umfang und der Art des Projekts. Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Anforderungen und unterbreiten Ihnen ein transparentes Angebot – ohne Überraschungen.
Nein. Wir beraten Sie ergebnisoffen. Ob Verkauf, Nachfolge, Wachstum oder Neuausrichtung – oft zeigt sich erst im Gespräch, welcher Weg der richtige ist.
Sofort. Nach dem Erstgespräch können wir innerhalb weniger Tage mit der Analyse beginnen. Unser Prozess ist effizient – ohne unnötige Verzögerungen.